A kétkötetesre tervezett kiadvány első darabja - a Norton és Kaplan által kidolgozott BSC-módszerre épülve - a vállalkozói környezet, pontosabban a tulajdonszerkezet változását mutatja be a gazdasági átmenet korszakában, elsősorban a kelet-közép-európai régióra vonatkoztatva. Az első rész az   [>>>]

A kétkötetesre tervezett kiadvány első darabja - a Norton és Kaplan által kidolgozott BSC-módszerre épülve - a vállalkozói környezet, pontosabban a tulajdonszerkezet változását mutatja be a gazdasági átmenet korszakában, elsősorban a kelet-közép-európai régióra vonatkoztatva. Az első rész az alapokkal foglalkozik: kiemeli a vállalkozás tartalmát és lényegét, a vállalati interakciókat, a vállalatirányítás elméletét, a különféle vezetési módszereket, a menedzseri gyakorlat meghatározó aspektusait és a jövőbeli fejlődési lehetőségeket. A kötet második része a stratégia és a stratégiai irányítás témakörét tárgyalja, kitérve a stratégia alapjaira, a stratégiai elemzésre és fejlesztésre, a kiválasztás elveire és a változás irányítására. Az utolsó egység a szervezeti struktúra kérdéskörét járja körül, bemutatva a szervezeti struktúrák fejlődésének törvényszerűségeit, a struktúra funkcióját, annak folyamatos tökéletesedését és fejlesztési megoldásait, a különféle vállalati struktúrákat, a vállalatkoncentrációk és vállalatláncok kialakulását, s a felvázolt elméleti tudásanyag gyakorlati alkalmazhatóságát. A magyar, angol és orosz nyelvű összegzéssel, tárgy- és névmutatóval záródó kiadvány széles körben ajánlható beszerzésre. A leendő második kötet a vállalaton belüli folyamatokkal fog foglalkozni. "www.kello.hu ? minden jog fenntartva" [<<<]