A HR-es szakmának készült ez a kötet, amely a címben is szereplő, "értékelő és fejlesztő központ" elnevezésű módszer elméleti hátterét és alkalmazását mutatja be részletekbe menően. Az eljárás célja az, hogy minél konkrétabban sikerüljön megfogalmazni a fejlesztési szükségleteket és kompetenciákat,   [>>>]

A HR-es szakmának készült ez a kötet, amely a címben is szereplő, "értékelő és fejlesztő központ" elnevezésű módszer elméleti hátterét és alkalmazását mutatja be részletekbe menően. Az eljárás célja az, hogy minél konkrétabban sikerüljön megfogalmazni a fejlesztési szükségleteket és kompetenciákat, illetve ahhoz nyújt segítséget, hogy egy adott pozícióra jelentkezők közül sikerüljön a legjobb, legalkalmasabb jelölteket kiválasztani. Az első fejezetből kiderül, hogy pontosan mit takar az "értékelő központ" kifejezés, majd arról olvashatunk, hogyan használjuk a gyakorlatban (például munkakörelemzésre), miként tervezzük meg a tartalmát, kiket hívjunk meg rá és azokat milyen módszerekkel készítsük fel, majd hogyan írjunk jelentést a történtekről, és mi módon validizáljuk az értékelő központot. A folytatásban olvashatunk egy rész erejéig a fejlesztő központokról, illetve a témával kapcsolatos aktuális kérdésekről, valamint a jövőbeli trendekről. A szakkönyvet fogalommagyarázat, irodalomjegyzék, és tárgymutató zárja. "www.kello.hu minden jog fenntartva" [<<<]