„Legyen újra »trendi« szakszervezeti tagnak lenni! (...) Ha nem szervezzük meg magunkat, senki sem fogja helyettünk megtenni! - olvashatjuk Karácsony Szilárd szakszervezeti aktivista, szakértő most megjelenő kézikönyvében, mely a Munkakönyv (200122043) című korábbi kötete aktualizált, jelentősen   [>>>]

„Legyen újra »trendi« szakszervezeti tagnak lenni! (...) Ha nem szervezzük meg magunkat, senki sem fogja helyettünk megtenni! - olvashatjuk Karácsony Szilárd szakszervezeti aktivista, szakértő most megjelenő kézikönyvében, mely a Munkakönyv (200122043) című korábbi kötete aktualizált, jelentősen bővített kiadása. Mint ahogy a szerző írja, a rendszerváltás óta jelentős mértékben csökkent a szakszervezetek tagjainak száma (míg az ezredfordulón még majdnem egymillió tagja volt Magyarországon a szakszervezeteknek, 2021-ben a KSH adatai szerint már csak 275 ezer fő). Mindezzel párhuzamosan a szakszervezetek érdekvédelmi képessége is csökkent, hiszen a szakszervezeteket sokan a gazdasági és politikai átalakulás akadályának tekintették, ezért csökkentették jogaikat, illetve az új politikai erők mindent megtettek a munkavállalók érdekérvényesítő szervezeteinek megosztásáért. És mivel a munkavállalók úgy érezték, hogy a szakszervezetek nem képesek teljesíteni az elvárásokat, nem tudnak eredményeket elérni, kiléptek és ezzel az ördögi kör bezárult. Pedig a szerző szerint nagy szükség lenne erős, jelentős létszámmal rendelkező szakszervezetekre, és könyvével is az a célja, hogy akik szeretnének ezen a helyzeten változtatni, hasznos információkhoz jussanak azzal kapcsolatban, hogyan erősíthetik meg a szakszervezeti mozgalmat. Ír arról, hogy a leendő szakszervezeti vezetőknek bátran tulajdonos módjára kell gondolkozniuk, hogy miként működik egy szerződésképes szakszervezet, mitől lehet demokratikus a működés, mi kell ahhoz, hogy nyomásgyakorló képességet mutassanak fel, hogyan kell a szakszervezet gazdálkodását irányítani, hogyan kerülhet a szervezet alkupozícióba és milyen területeken gyakorolhatja ezt, hogyan lehet a tagokat motiválni és aktivitásukat növelni, miként célszerű kiválasztani a tisztségviselőket, mire fontos figyelni az utánpótlás biztosításához és hogy mitől jó egy szakszervezeti vezető. A szerző a fejezetek végén röviden össze is foglalja a legfontosabb mondanivalót. "www.kello.hu minden jog fenntartva" [<<<]