Lezárva: 2011. júl. 31. ; Bibliogr. a fejezetek végén.
UKazon:
201121082
Kivonat:
Az emberi erőforrás-gazdálkodás - HR - egyik speciális szegmensével, a szervezeti hatékonyság témakörével foglalkoznak a szerzők jelen kötetükben, amelyben (sok éves szakmai tapasztalatukra támaszkodva) a kérdéssel kapcsolatos átfogó elméleti és gyakorlati tudásanyagot foglalják össze. Az első
[>>>]
Az emberi erőforrás-gazdálkodás - HR - egyik speciális szegmensével, a szervezeti hatékonyság témakörével foglalkoznak a szerzők jelen kötetükben, amelyben (sok éves szakmai tapasztalatukra támaszkodva) a kérdéssel kapcsolatos átfogó elméleti és gyakorlati tudásanyagot foglalják össze. Az első részben a HR szervezeti egységet mint a változásokért, változtatásokért felelős osztályt mutatják be, kitérve tevékenységük teljes szervezetben játszott szerepére, a teljesítményértékelésre mint a menedzsment egyik eszközére, és a folyamatszabályozásra a hatékonyságjavításban. A folytatásban a HR-rel mint a szervezeti kultúra felelősével ismerkedhetünk meg, jellemzésre kerül a HR-vezető mint stratégiai partner, valamint olvashatunk a HR szakértő feladatairól (mutatószámok alkalmazása, munkaerőköltség elemzése, Markov-analízis, haszonérték-elemzés stb.). A CD-melléklettel kísért kiadvány a szakirányú felsőoktatásban részt vevő hallgatók, illetve a szakmai tudásukat bővíteni óhajtó szakemberek figyelmébe ajánlható. "www.kello.hu ? minden jog fenntartva"
[<<<]