A kulturális antropológus és kommunikációs tanácsadó szerző egyszerre szórakoztató és elgondolkodtató könyvet írt arról a több ezer pszichopatáról, akik valamilyen úton-módon munkahelyi vezetők lettek. A kérdés vizsgálata több tudományág ismeretét kívánja meg, mint a szervezetszociológia,   [>>>]

A kulturális antropológus és kommunikációs tanácsadó szerző egyszerre szórakoztató és elgondolkodtató könyvet írt arról a több ezer pszichopatáról, akik valamilyen úton-módon munkahelyi vezetők lettek. A kérdés vizsgálata több tudományág ismeretét kívánja meg, mint a szervezetszociológia, magatartástudomány, közgazdaságtan, pszichológia, ugyanakkor Modla Zsuzsanna sok-sok köznapi esetet, konkrét élethelyzetet is fölhoz szemléltető példák gyanánt. Kötet két fő részből áll; az első rész (Az alvilágban tülekedők) a szörnyű főnökök tipológiáját meghatározó kataszter. A szerző megkülönböztet inkompetens, alkalmatlan főnököt, inkorrektet, kellemetlent, mániást, és olyat, aki egyenesen veszélyes. E kategóriákon belül is számos karaktert különböztet meg, például olyan vezetőt, aki azért demokratikus, mert fél a felelősségtől; jellemzi az inkompetens politikai kinevezett figuráját, az ígérgetőt, a másokra tekintettel nem levő munkamániást, az önkényeskedőt, a patriarchát, a manipulatív típust, a megfélemlítőt, és a legrosszabbat, a gátlástalan, gonosz és pitiáner alakot. A második rész (Segíts magadon, az Isten is) önvédelmi tanácsok gyűjteménye. Kilenc fejezete konkrét példák sokaságával szemlétet védekezési módokat, azok elmélet alapjait, éspedig szakemberekkel készült interjúk formájában. Itt esik szó a munka és a stressz kapcsolatáról (Stauder Adrienn pszichiáter és Zakor Tünde stresszkezelési szakértő közreműködésével). Külön interjú tájékoztat a kérdés munkajogi oldaláról (Sziller Linda munkajogász), a szexista főnök jelentette veszélyekről (Kéri Eszter HR-tanácsadó), azután a generációs különbségekről (Steigervald Krisztián generációkutató), a konfliktuskezelés módszereiről (Döbrentei Zsolt pszichológus), vagy a narcisztikus viselkedésről (Bánki György pszichiáter). Az utolsó fejezetben (Mit viszünk ebből haza?) a munkahelyi konfliktusok következményeit veszi számba a szerző 20 pontba szedve. Végül megjegyzi, az autoriter vezetőkről nem bizonyosodott be, hogy hatékonyabbak lennének, mint a demokratikus gondolkodású, megengedőbb szellemű főnökök. Modla Zsuzsanna monografikus szerkezetű könyve interdiszciplináris alapokon nyugvó és rendre heurisztikus fölismerésekre inspiráló mű, ugyanakkor roppant szellemes, már-már szórakoztató olvasmány. Az ajánlott szakirodalom jegyzékével záródó könyv a vezetéstudomány fontos irodalma, ám témájánál és stílusánál fogva szélesebb körű érdeklődésre is számot tarthat. "www.kello.hu minden jog fenntartva" [<<<]