Előző kötetében (202519041) a kiemelkedő vezetők négy titkával foglalkozott Patrick Lencioni szervezetfejlesztési tanácsadó. Legújabb könyve – a korábbiakkal ellentétben – nem tanmese, hanem egy átfogó, gyakorlati útmutató. A szerző valós példákkal és ügyfelek hiteles történeteivel igyekszik   [>>>]

Előző kötetében (202519041) a kiemelkedő vezetők négy titkával foglalkozott Patrick Lencioni szervezetfejlesztési tanácsadó. Legújabb könyve – a korábbiakkal ellentétben – nem tanmese, hanem egy átfogó, gyakorlati útmutató. A szerző valós példákkal és ügyfelek hiteles történeteivel igyekszik bemutatni, hogy cégünkkel miként tehetünk szerint behozhatatlan versenyelőnyre, mégpedig egy egészséges szervezeti kultúra létrehozásával. Meglátása szerint ugyanis a kiemelkedő és a középszerű vállalatok közötti alapvető különbség legfőbb oka nem a szaktudás- vagy az intelligenciabeli eltérés, hanem az, ha egészséges a szervezetük, ehhez pedig egyértelműségre, következetességre és a teljes vezetői csapat egységes hozzáállására van szükség. Modelljének felvázolása után részletesen mutatja be annak négy alapelvét, vagyis hogy Építsünk összetartó vezetői csapatot!, Adjunk egyértelmű válaszokat!, Vigyük túlzásba az egyértelmű üzenetek kommunikációját!, valamint Támogassuk az egyértelműséget! Mindezen alapelvek megértését szemléletes példákkal, gyakorlati feladatokkal, kérdésekkel, ellenőrző listákkal is segíti. Az utolsó két fejezet a hatékony megbeszélések jelentőségével és a versenyelőny megszerzésével foglalkozik, a függelékben pedig egy az egészséges szervezet kialakításához összeállított ellenőrző lista kapott helyet. A kiadványt jegyzetek, valamint név- és tárgymutató zárja. Főként felsővezetőknek ajánlható. "www.kello.hu minden jog fenntartva" [<<<]